【本站訊】4月23日，集團公司在辦公樓A402會議室舉行公司治理專題培訓，北京君百略管理咨詢有限公司CEO張政軍和君百略合伙人兼任世界銀行集團國際金融公司（IFC）公司治理顧問林朝雯應邀授課，集團公司董事會成員、集團公司和各事業部領導、總部各部門負責人參加學習。
林朝雯詳細介紹了公司治理國際近期發展及董事會在公司治理中的作用，從戰略、績效、風險、繼任四個方面解讀了董事會參與公司治理的職責內容，她認為良好的董事會實踐和流程要重點突出信息溝通和董事會評價，信息披露要高度重視可持續報告的重要性、充分認識其對提升公司市值的現實意義。
張政軍重點講解了戰略型董事會的定義、構成以及如何發揮董事會的戰略管理職責。他認為，董事會作為公司的方向盤，要自主定期地討論戰略問題，控制和參與公司宏觀戰略制定和重大決策，指導經營層具體實施與執行；董事會要介入全過程戰略管理并在與戰略相關的組織變革、重大投資、CEO繼任計劃、高層激勵機制、重大風險管理中，發揮動議、明確目標或審批的作用。
本次專題學習對集團公司新一屆董事會建設開好頭、起好步，進一步深化公司治理，厘清董事會、經理層職責邊界，規范議事規則、決策程序和辦事流程，不斷提高依法決策、科學決策水平具有重要指導意義。

【作者：姚志國 來自：黨群工作部 責任編輯：姚志國 審核：任颶】